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2016年1月23日，深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晶宮裝飾”）“2015年工作總結(jié)及2016年工作部署大會(huì)暨超級(jí)英雄之夜”在深圳舉行。晶宮裝飾董事長(zhǎng)沈俊強(qiáng)，常務(wù)副總黎合英、彭剛，總部員工及分公司代表出席會(huì)議。

應(yīng)時(shí)而變 其時(shí)久遠(yuǎn)
伴隨著大環(huán)境的持續(xù)低迷，眼下的中國(guó)建筑裝飾行業(yè)在舊業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向新業(yè)態(tài)的激烈振蕩的中間態(tài)時(shí)期渡過了極具挑戰(zhàn)的一年，定義了2015年一整年的“下臺(tái)階、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”讓行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呈必行之勢(shì)。

在晶宮裝飾2015年度工作總結(jié)報(bào)告中，常務(wù)副總黎合英談到：面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，晶宮裝飾以“實(shí)干”為基礎(chǔ)，以公司成立三十周年為契機(jī)，以“共創(chuàng)全新晶宮”為指導(dǎo)，以經(jīng)營(yíng)模式成功轉(zhuǎn)型為動(dòng)力、以完善內(nèi)控體系建設(shè)為根基、以資金統(tǒng)籌管控為保障、以企業(yè)文化及品牌建設(shè)為抓手，在保持目標(biāo)增長(zhǎng)的前提下注重內(nèi)涵式發(fā)展，雖然受到宏觀經(jīng)濟(jì)下行和政策性因素影響，仍然取得了較理想的成績(jī)，全年合同產(chǎn)值、工程產(chǎn)值較上年均繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨后，晶宮裝飾常務(wù)副總彭剛宣讀了2015年度獲獎(jiǎng)工程、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表彰決定，凝心聚力強(qiáng)調(diào)榜樣力量，完善激勵(lì)和培訓(xùn)體系，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

變革之年 成就未來
知止而后有定，激蕩之中有靜。

三十年前我們從零開始，以對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)持和對(duì)信用的堅(jiān)守在歷史的洪流中滾滾向前。

十五年前的一場(chǎng)變革，讓晶宮裝飾從默默無聞的鋁合金門窗服務(wù)商到連續(xù)六年入圍百?gòu)?qiáng)十甲的行業(yè)大家。那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)的泡沫還沒有吹起，一些今日忙碌奔波的大人物還閑得發(fā)慌，網(wǎng)上購(gòu)物更是遙不可及的夢(mèng)想。今天，公裝市場(chǎng)已開始逐漸向家裝市場(chǎng)延伸滲透，跨行業(yè)資源整合已經(jīng)無可避免，人們?cè)谟没ヂ?lián)網(wǎng)重新定義裝飾的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)隨即鋪天蓋地。

十五年后，歷史的接力棒再一次握在所有晶宮人手中。面對(duì)熱議的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都在說互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？

王石說：傳統(tǒng)行業(yè)如果不和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，就會(huì)被淘汰，不是被互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)淘汰了，而是被你的行業(yè)，你的同行+互聯(lián)網(wǎng)淘汰掉。就像到了電話時(shí)代你不用電話，你不是被電話公司淘汰，你會(huì)被使用電話的同行所淘汰。所以在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，我們應(yīng)該清醒。

如晶宮裝飾高級(jí)企業(yè)顧問郭永剛說的那樣，在改革的浪潮中，晶宮裝飾首先應(yīng)該選擇一條穩(wěn)健發(fā)展的道路。既不隨波逐流,也不凌空虛蹈；做實(shí)干之家，順應(yīng)然之勢(shì)。

如此，才能智者蜂起，百家爭(zhēng)鳴，讓思想的力量推動(dòng)發(fā)展。

如此，才能勇者輩出，齊頭并進(jìn)，讓務(wù)實(shí)的作為實(shí)現(xiàn)變革。

關(guān)于變革手段，晶宮裝飾董事長(zhǎng)沈俊強(qiáng)也給出了具體方式：針對(duì)當(dāng)下形勢(shì)，積極尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，突破重點(diǎn)行業(yè)；變革機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才積極性，尤其是核心部門的核心人才；致力于提高公司的管控及系統(tǒng)能力。

超級(jí)英雄  熱力向“錢”
董事長(zhǎng)沈俊強(qiáng)常說：晶宮裝飾是一個(gè)開放的平臺(tái)，我們呼喚英雄。于是，一場(chǎng)一改以往內(nèi)部年會(huì)模式的“超級(jí)英雄之夜”大幕開啟，各部老大紛紛cos成各家英雄閃亮登場(chǎng)。實(shí)時(shí)刷新記錄的微上墻互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與熱力四射的搶錢大戰(zhàn)將英雄之夜的熱情推至頂點(diǎn)。

2016晶宮裝飾變革之年，在快與變之中，在速生與速朽之間，那旋轉(zhuǎn)的萬花筒，有一個(gè)堅(jiān)定穩(wěn)固的內(nèi)核，它們經(jīng)歷時(shí)間的淬煉，依然散發(fā)出不變的灼灼光芒：那就是我們對(duì)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的執(zhí)著追求，對(duì)晶宮裝飾的初心堅(jiān)持。

選擇變革，并不是因?yàn)槲覀兩碓诟呶唬皇且驗(yàn)槲覀冑Y金豐足，不是因?yàn)槲覀兟斆鹘^頂，我們甚至并不比任何一代改革者優(yōu)秀，只是我們有此機(jī)會(huì)。我們有一個(gè)機(jī)會(huì)把中國(guó)建筑裝飾行業(yè)變得更好，我們有一份責(zé)任把中國(guó)建筑裝飾行業(yè)變得更好。